Betreuung städtischer Gremien
Haushaltsdiagramm
-320.800 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-320.800 €
41,37%
-236.100 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-236.100 €
30,45%
-204.400 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-204.400 €
26,36%
5.900 €
03 Kostenersatzleistungen und -erstattungen
03 Kostenersatzleistungen und -erstattungen
5.900 €
0,76%
-5.900 €
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
-5.900 €
0,76%
1.800 €
09 Sonstige ordentliche Erträge
09 Sonstige ordentliche Erträge
1.800 €
0,23%
-400 €
14 Abschreibungen
14 Abschreibungen
-400 €
0,05%
-100 €
17 Transferaufwendungen
17 Transferaufwendungen
-100 €
0,01%
Die Summe entspricht Zeile 26 (ordentliches Ergebnis) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
Ordentliche Erträge | |
01: Privatrechtliche Leistungsentgelte | 0 € |
02: Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte | 0 € |
03: Kostenersatzleistungen und -erstattungen | 5.900 € |
04: Bestandsveränderungen und aktivierbare Eigenleistungen | 0 € |
05: Steuern, steuerähnliche Erträge einschließlich Erträge aus gesetzlichen Umlageverpflichtungen | 0 € |
06: Erträge aus Transferleistungen | 0 € |
07: Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen | 0 € |
08: Erträge aus Auflösung von Sonderposten aus Investitionszuweisungen, -zuschüsse und -beiträge | 0 € |
09: Sonstige ordentliche Erträge | 1.800 € |
10: Summe der ordentlichen Erträge | 7.700 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -767.700 € |
20: Verwaltungsergebnis | -760.000 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -760.000 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -760.000 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | -332.778 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -1.092.778 € |