Personalangelegenheiten
Haushaltsdiagramm
-452.200 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-452.200 €
67,55%
79.700 €
03 Kostenersatzleistungen und -erstattungen
03 Kostenersatzleistungen und -erstattungen
79.700 €
11,91%
-71.800 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-71.800 €
10,73%
-30.000 €
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
-30.000 €
4,48%
-21.900 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-21.900 €
3,27%
13.800 €
07 Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen
07 Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen
13.800 €
2,06%
Die Summe entspricht Zeile 26 (ordentliches Ergebnis) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
Ordentliche Erträge | |
01: Privatrechtliche Leistungsentgelte | 0 € |
02: Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte | 0 € |
03: Kostenersatzleistungen und -erstattungen | 79.700 € |
04: Bestandsveränderungen und aktivierbare Eigenleistungen | 0 € |
05: Steuern, steuerähnliche Erträge einschließlich Erträge aus gesetzlichen Umlageverpflichtungen | 0 € |
06: Erträge aus Transferleistungen | 0 € |
07: Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen | 13.800 € |
08: Erträge aus Auflösung von Sonderposten aus Investitionszuweisungen, -zuschüsse und -beiträge | 0 € |
09: Sonstige ordentliche Erträge | 0 € |
10: Summe der ordentlichen Erträge | 93.500 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -575.900 € |
20: Verwaltungsergebnis | -482.400 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -482.400 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -482.400 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | 482.400 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | 0 € |